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探索中广核如东海上风电场的安全秘密
发布日期:2017-12-14 15:23:04    浏览次数:

 

探索中广核如东海上风电场的安全秘密

北极星风力发电网  来源:中广核新能源    2017/11/30 8:57:57  我要投稿  
 

 

北极星风力发电网讯:如东海上项目是中广核第一个海上项目,也是中国第一个满足“双十”要求的海上风电项目,项目建成付出巨大艰辛,创造了诸多奇迹,肩负着很多荣誉。如何把安全管理落到实处,如何管理好这个大工程,面临很多新的挑战,其难度不逊于工程建设。

在海上风电场管理上,勇于探索,勇于创新,中广核新能源联合相关监管单位,将“五种方法”根植到海上风电场运行管理中,打造出综合运用“五种方法”理念管控海上重大风险的新样板。新时代,新方法,关键在落实,如东风电场打破陈规,虚心学习,在运行管理中建立了一套“一二三四五”的监管体系。

一套制度架红线

听,“要严格贯彻落实企业的安全主体责任,坚持安全第一……”广播声立体式循环播放,目的就是让安全无处不在,让工作人员将安全谨记心间。

看,中控室制度上墙,“五项制度”组成的“核安全”管理理念,这是坚持“安全第一、质量第一、追求卓越”基本原则的具体体现。《风电场巡回检查制度》《风电场交接班制度》《风电场操作票制度》《风电场工作票制度》《风电场设备定期试验切换制度》等,“雷雨后、台风、大雾、高温、冰雹等恶劣天气时要进行特殊巡视”种种规定将安全隐患消灭在萌芽中。

“十项禁止”“十个必须”组成的“两条红线”将“核安全”理念牢牢栓靠在风电场。“生产运维生命红线”禁止擅自扩大工作范围,保障人身和设备安全;“生产运维管理红线”要求作业前安全措施必须到位。“两条红线”为海上风电架设起了生命安全的“高压线”。

两个平台全监控

中控室的监控平台是风电场的“大脑”“眼睛”“耳朵”,对现场风电实现了“可控、可视、可听”,是一套现代智能化的指挥监控系统。在这里,风电场的每一处细节,都一览无余。建立《监督检查制度》和《安全生产责任制度》等,实现了“主体责任全落实、操作行为全规范、运行状况全保障、运行过程全控制、工作人员全评估”。

风电场建立起了智能运维管理系统平台。该平台采用RFID读卡设备,充分融合了海上人员T卡管理的方式和现代信息、网络技术的优势,实现人员信息录入、登记发卡、航行监控、人员落水监测、人员登离船、中控任务、人员信息显示以及应急情况下紧急撤离等,融入海上运维船管理系统,进行船舶的定位查询、航行监控,实现人员落水监测报警。

最终通过两个平台的建设,实现对“风机、船、人”的全天候、全方位、立体式监控,保证第一时间预防、处理相应事故,尽最大限度保障安全生产。

三根链条导压力

压力传递链。针对风电场施工船舶种类和数量多等情况,建立了完善的“建设单位-施工单位-分包单位-施工船舶-施工人员”五级安全管理体系,安全监管压力层层传递,确保水上施工安全的主体责任落到实处。

风险利益链。为确保压力传递到位,建立奖惩机制、安全风险抵押金制度和黑名单制度,形成风险利益链,通过加大奖惩力度,提升建设单位管理的有效性和权威性,实现了施工单位的“优胜劣汰”。

应急反应链。将自身应急救援力量与如东县及洋口港区域应急救援力量和南通乃至国家救援力量串联起来,根据事态发展情况,实现单独或联动响应,在如东成立了救助基地;建设、施工单位投资增加消防、救生设施,配备应急拖轮、应急快艇和24小时巡航警戒船,进一步提高了施工水域应对海上突发事件的反应能力。

四员建制强巡查

联合当地海事部门,根据沿海通航环境要素分布及危险程度、船流密度,划分风电场网格单元,建立实施网格格长制和网格管理员、警务员、宣传员、监督员“一长四员”体系,建立网格巡查、问题发现、跟踪整改的闭环管理体制。一个网格,一份责任。有制度、有要求、有规程,更有监督,网格中的每一员都要做好“规定动作”。

五项高压明责任

“严格通航标准”“严格施工准入”“严格责任划分”“严格公正执法”“严格处罚力度”组成“五项高压”施工监管政策,从而实现“特高压安全意识、高标准落实责任、系统化综合治理、智能化过程监控”。

 

五防锁、程序锁、逻辑锁、授权锁……不按特定程序走,就会吃“闭门羹”,中广核建立起的“特定四锁工程”。像这样的小创新,在中广核比比皆是,只要为了安全,就要付之于实践,就会落到实处。

如东海上风电场场长江海涛说:“授之以鱼不如授之以渔,五种方法不仅教会如何去保障安全,更是将铭记安全、探索安全的理念烙印进我们的心中。”

为了更安全,中广核新能源一直在努力。

原标题:深度|中广核如东海上风电场的安全秘密